每年3月修改完善公司人力资源管理制度，上报公司决策层通过后，并组织培训，督导各部门、人员实施。…
负责销区整体市场规划、具体运作策略的制定并落实、跟踪、定期督导执行。（每年年度销售会后半月内提交本区整体市场规划）…
收集供应商信息，分析价格走势。订货询价，必须3家以上。采购及时性：2个工作日之内完成进货。采购的不合格商品，到货24小时内处理完毕。每天监督采购数据录入ERP系统货源分配…
人力资源部经理，参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责组织制定、执行、监督公司人事管理制度…
招聘主管，负责根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划…
负责主持制定企业中长期发展战略与企业发展战略目标，推动、监督其执行，并根据企业内外部环境变化予以及时调整。…
负责管理员工信息资料及各类人事资料;负责办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续…
根据公司年度经营目标，按照经营重心下移，责权利对等原则，在重点关注公司经营指标的同时，又体现其市场开拓、维护及公司内部经营能力对公司整体经营绩效的影响，采用销售业绩提成、利润分红与经营管理指标相结合的绩效考评方式。…
知识经济年代观念之转变 从经营者看绩效管理 绩效管理的内涵～PDCA目标管理的导入 绩效管理与面谈技巧 5-1 绩效考核的系统连结 5-2 绩效考核之流程 5-3 绩效考核的各种方法 5-4 绩效考核时常见的偏差 5-5...…
…
微信咨询
