股权知识

　　股权设计有哪些关键点?对新创团队来说,初期做好股权设计是避免日后利益纠纷的不二法门,一个创业团队他成不成熟,从他们的股权结构就能看出来,下面一山红股权咨询公司为大家介绍股权设计的六个关键点：

　　股权设计有哪些关键点?

　　一、公司创始人控制权的保护，我们要确保公司在经营管理过程中，公司的经营管理事项始终是创始人以及创始团队说了算，同时我们要确保公司做大以后，公司还是创始人的，公司创始人不至于被踢出局。

　　二、公司的激励。这里面的股权激励既包括了公司的内部激励，更多的是包括了外部激励。从内部激励来讲，我们要通过股权设计能够激励我们的合伙人，我们的管理团队，我们的核心员工长期跟公司走下去，大家伙一条心把公司给做大做强。从外部激励的角度上来讲，我们要确保通过股权设计，让我们的股东，让我们的资源方愿意把资源投入到公司里面来，让公司能够做大做强。

　　三、创始人的连带责任风险，我们要规避创始人的连带责任风险，我们可以接受创业失败，但是绝对不能容许的是公司做不起来，然后把自己整个身家给赔进去了。

　　四、理清楚股东之间的权利义务关系，一个好的股东之间权利义务关系，能够确保公司高效正常运转，并且可以确保公司不管碰到任何问题，整个管理团队，我们的股东团队是稳定的，不至于产生股东团队的内耗。

　　五、符合资本的诉求，好的股权设计等到我们公司能够做大以后，我们在面向资本市场出售融资、出售上市的时候，股权是我们的加分项，而不是减分项。

　　六、可扩展性，所有的公司在刚开始的时候都是单业务板块的，但是未来我们一定会成为多元化、集团化的公司，那么等到我们成为集团化和多元化公司的时候，我们的股权能够去支撑公司的多元化业务和智能化的业务。