股权知识

　　合伙创业，不得不提前解决几个合伙人的股权问题，又俗称股权顶层设计，顶层设计不合理，公司在根儿上就已经存在缺陷了。通过对创业失败案例进行综合分析，我们得出一个结论，作为创业团队，有三种一定要避免的股权架构。

　　创业型公司要避免的三种股权结构

　　第一种，一人百分之百控股，合伙创业如果一人100%控股，很难把业务做大，因为公司除了老板一人，其他都是员工，员工是不会站在老板的角度去考虑问题，作为员工，干完活拿工资，不会去关心公司的未来和长远发展，凭老板一己之力，本事再大，能力再强，你每天也只有24小时，不可能面面俱到，你的精力，体力和能力，没等做大，就跟不上了。

　　第二种，是平均分配股权，比如，两个股东50对50，三个股东就是每人33.33，四个股东就是每人25%;或者不完全平均，但大家股权差距不是很大，没有绝对的老大。这种股权结构是非常还致命的，不能买根葱，买根蒜，都要等集体决策，效率太慢了，特别是彼此意见不合的时候，很容易分道扬镳，分奔离析。比较典型的案例就是真功夫的股权之争。

　　第三种，是实际操盘人占小股，不管项目对资金依赖大小，项目运作初期一切都好说，当项目运营成功以后，资金方占股大，分红多，很容易让实际操盘人心理不平衡，而产生别的想法。