发布时间:2022-11-29 10:20:34作者来源:一山红文化
企业经营效益平稳,执行力一般?
员工没动力,经常摆烂,无法形成“良性内卷”?
那很有可能是因为,你的管理认知还局限在过去,今天来给大家分享下,股权激励究竟有哪些功能?
别担心,北京大学高级经理人班客座教授瞿秀峰老师在股权业内深耕18年,总结出以下知识:
股权激励大概可以分为五大功能。
功能1、打造人才高地
文明进步,教育普及,人才多了,需求也大了,大家开始不再像以往那样满足于工资薪酬的制度,在选择进入一家公司发展的时候,对股权是有期望,这成了企业自身的竞争力。
功能2、重要的融资手段
过去企业缺钱的时候,融资往往只是债券融资,找银行借钱。而现在随着资本市场的发达,随着股权投融资市场的兴旺,股权融资、直接融资,将会成为企业未来重要的融资手段。
注意:债券融资是利益独享、风险独担;但股权融资是利益共享、风险共担。
功能3、重要的上下游资源整合的手段
过去的厂家、品牌方和渠道商、经销商之间是博弈的关系;但是如果他们相互交叉持股,便会打造成一个利益共同体,目标是一致的。
功能4、重要的支付手段
现在的企业当中有一个重要的现象,员工的薪酬变高,而企业的效益越来越低。很显然,使用股权激励,可以平衡他们的关系,效益增则薪酬涨,成为良性循环。
相对来讲,降低了企业的经营风险。同时,在经营好的时候,也提升了员工的收益。
功能5、是提升企业价值的重要手段
有研究表明,同样两个类似的公司,做了股权激励的公司,它的价值最少能够提升30%。面对越来越严重的行业竞争,老板们为了企业呕心沥血,但高管却经常被挖角、跳槽,或者自立门户,员工缺乏担当、激情、动力不足,而做了股权激励,想当然耳,企业内耗可以得到良好的改善。
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