股权知识

　　今天，一山红股权咨询瞿秀峰老师为大家准备了一篇股权分配的详细案例，看完这篇小文，您就知道股权架构的设计有多重要。

　　在分配股权时，需要保障以下几个问题：

　　1 保障大股东的绝对控制权。

　　2 启动员工激励时，所有股东同比例稀释股权。

　　3 为确保公司发展性，股权设计为动态机制。

　　如：

　　某公司刚开始设立时，是三位股东合资创立的，股东A占61%，股东B占21%，股东C占18%。

　　在公司高速发展期，股东一致同意释放15%的股权激励，三位股东同比例稀释15%。

　　为确保公司的决策权与员工分红权，公司成立了有限合伙持股平台，核心高管通过持股平台间接持有公司15%的股份，该有限合伙持股平台只享受原公司的分红权而并不参与管理决策，15%的决策权最终回到原公司A股东身上。

　　这样子便能在能够激励员工的基础上，继续保障公司大股东的决策权。

　　而经过后期公司的努力发展，再度开放外部的专业人员持股，持股比例则可以再次调整，按照上一轮员工激励时，继续进行全部股东的同比例稀释，而后，再拿出10%的股份给到有限合伙持股平台，让外部人员加入有限合伙持股平台，享受GP公司的分红权，决策权仍旧会回到GP公司的A股东身上。

　　你看，这样子的股权架构，就能够满足后期发展的调整，但是企业的核心控制人却不会变，企业无论怎么发展，决策权将都在股东A手上。