股权知识

　　股权激励有哪些模式?员工持股计划，是当今企业发展的趋势，其实认真的想想就知道了，如果员工是单纯的雇佣关系，那么他所做的事情，就是为了个人收益而工作，缺乏对企业未来发展的上心，尤其是骨干人才，甚至会因为其他公司开出更好的条件而离职。倘若是有了股权，员工即是合伙人，不仅不会离开，反而更加的关心公司未来发展。

　　股权激励并不简单，并不是单纯的将股权或者通过以分红方式赠与员工，而且通过一层层的股权架构来设计，每家企业规模、经营方式不同，组织架构不同，所设计的激励方式也会不同，但最终目标都是相同的：留住人才、保障公司运营正常、确保对企业的控制。这就是很多企业愿意请股权激励咨询公司的原因，专业人做专业事。

　　那么股权激励有哪些模式?一山红股权咨询公司表示，常见的模式主要有以下四种：

　　董事合伙人

　　董事会合伙人，也就是说该激励合伙人是既有合伙人的身份和分红，也有有权参加董事会的，是股权激励中较高的，是赋予激励人权利较高的一种。

　　事业合伙人计划

　　这类激励机制，首先要做的就是认可企业价值观、有共同的目标，然后如何通过合伙人持股计划，让该合伙人高度参与企业的的发展计划。然后通过企业顶层设计来保障创始人的对企业的控制。这也是很多股权激励咨询公司经常做的一个项目。

　　业务合伙人激励

　　以干股的模式进行激励，并且设定时间期限，如做满几年给多少股份，一旦离开就不再享受。同时还可以根据企业资金困境问题：让业务合伙人出资给予更高的股份。　　

　　永久合伙人

　　永久合伙人是企业创始人通过公司给予激励对象最高的权利，比如阿里巴巴的马云和蔡崇信，这类的激励对象可以借助公司的平台、资金、客户、技术等资源，和公司合资在内部进行创业。